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Consultoria Estratégica em Transformação Digital para C-Levels
Direcionamos líderes executivos na jornada de transformação digital com foco em resultados financeiros, eficiência operacional e vantagem competitiva sustentável.
"As empresas precisam de DPT - Digital Performance Transformation"
Transformação Digital com Foco na Alta Liderança
Atuamos diretamente com CEOs, CIOS, CTOs, CFOs e executivos C-Level para alinhar tecnologia à estratégia de negócio. Nossa missão é transformar desafios digitais em vantagem competitiva sustentável.
Alinhamento Estratégico
Tecnologia e negócio integrados na tomada de decisões executivas
Modelos Personalizados
Frameworks sob medida para Cloud, On-Premise, Hibrido, Inteligência Artificial e Governança corporativa
Resultados Acelerados
Decisões mais rápidas com impacto mensurável e diretos no EBITDA e VALUATION
Por Que a Transformação Digital é Imperativa para Sua Empresa?
Os números não mentem: organizações que ignoram a transformação digital perdem competitividade a cada trimestre. Líderes que assumem o protagonismo digital colhem resultados exponenciais.
70%
Falham
Das iniciativas digitais falham por falta de alinhamento estratégico (Gartner, 2025)
+30%
Receita
CEOs que lideram a transformação digital aumentam receita em até 30% em 2 anos
-40%
Custos
Adoção de Cloud e IA reduz custos operacionais em até 40% (McKinsey)
+25%
Produtividade
Empresas que adotam transformação digital e IA reportam ganhos de até 25% em produtividade operacional (McKinsey, 2024)
+35%
ROI
Empresas com tecnologia de alta performance alcançam até 35% mais crescimento de receita e 10% mais margem de lucro (McKinsey, 2025)
85%
Vantagem Competitiva
Dos CEOs afirmam que transformação digital é crítica para manter vantagem competitiva (Deloitte, 2025)
Áreas de Atuação Estratégica
Cloud Computing e On Premise
Migração estratégica, arquitetura escalável e segurança avançada para ambientes multi-cloud e híbridos.
Inteligência Artificial
Automação inteligente e análise preditiva que empoderam decisões ágeis e baseadas em dados.
Infraestrutura & Governança
Assessment, Compliance, Segurança da informação e gestão de riscos com frameworks robustos.
FinOps & Dados
Otimização financeira e operacional para máxima eficiência em ambientes digitais. Estruturação de Esteiras (Analytics, Dados, Big Data e IA)
Reestruturação de Times
Montagem de equipes e liderança de alta performance com cultura ágil, accountability e foco em inovação e melhoria contínua.
Workshops & Palestras Executivas
Capacitação e imersão estratégica para líderes com conteúdo prático e aplicável ao contexto do negócio.
Alguns dos problemas que resolvemos
✔ Empresas com Cloud cara e sem governança.
→ Estruturamos FinOps, avaliamos repatriações, direcionamos o modelo de gestão e accountability financeira.
✔ Operações de TI reativas e pouco estratégicas.
→ Reposicionamos as áreas como habilitadora de crescimento e conectada com receitas.
✔ Ambientes multi-cloud e híbridos desorganizados.
→ Implementamos arquiteturas modernas, governança e modelo operacional escalável.
✔ Projetos de IA desconectados da estratégia corporativa
→ Conectamos tecnologia à geração de receita, eficiência, produtividade e diferenciação competitiva.
✔ Times técnicos desalinhados com o negócio.
→ Desenvolvemos lideranças, cultura de performance e visão executiva de negócios
✔ Board sem visibilidade real de riscos tecnológicos.
→ Estruturo indicadores executivos, book de apresentações, matriz de risco e roadmaps claros.
✔ Baixa maturidade em Cibersegurança, Diversidade e Tecnologias Digitais.
→ Workshops, palestras e programas de conscientização para empresas e eventos
Transformação Digital não pode ser moda e discurso. Ela precisa melhorar EBITDA, reduzir risco, acelerar inovação e preparar as pessoas para levarem as empresas para competirem fortemente no mercado corporativo.
Serviços (Framework ORBIT)
Soluções desenhadas para cada momento da jornada executiva, do diagnóstico à transformação digital contínua.
01
Diagnóstico Executivo
2 a 3 semanas
• Análise de ambiente: cloud, on-premise, operações, governança e cibersegurança
• Identificação de desperdícios (FinOps)
• Avaliação de maturidade digital (Times, Processos, IA)
• Plano de ação executivo priorizado
• Avaliação de recursos de infraestrutura
02
Transformação
3 a 6 meses
• Estruturação Executiva de FinOps e DataOps
• Governança Operacional
• Observabilidade e Eficiência
• Alinhamento Tech x Negócio
• KPIs executivos
• Avaliação e Indicação de Modernizações, Migrações e Repatriações de ambientes
03
Advisory
2 a 4 reuniões/mês
• Acompanhamento Estratégico
• Alinhamento com Conselhos, Acionistas e
• Montagem de Equipes de Alta Performance
• Condução de Frentes de Migração e Modernização
• Preparação de Líderes e Executivos para Sustentarem as jornadas após a consultoria
Cases de Sucesso
Transformações que Geraram Impacto
Resultados concretos alcançados em parceria com líderes executivos de diferentes setores.
Setor Financeiro
Multinacional otimizando operações em escala global com FinOps e IA.
35%
Redução de custos com FinOps e automação por Inteligência Artificial
Indústria
Migração e modernização para Cloud acelerando ciclos de produção.
50%
Aumento na agilidade operacional e velocidade de tomada de decisões
Varejo
Reestruturação de times com implantação de DevOps e DataOps.
40%
Aceleração nos lançamentos de gerando vantagem competitiva
Construção Civil
Implementação de plataformas digitais de gestão de obras.
45%
Redução de retrabalho e aceleração na entrega de projetos
últimos Cases
Quando Tecnolgia Vira Resultado no P&L
Projetos liderados diretamente pelo fundador da NPB, decisões que moveram EBITDA, reduziram risco e aceleraram crescimento.
Equifax | BoaVista — FinOps & Eficiência Financeira
Orçamento de TI sem retorno claro, 200M+ consumidores, 3 M&As simultâneos.
R$40M
Economia com FinOps e otimização CAPEX/OPEX
30%
Redução no orçamento corporativo de Tecnologia
30%
ROI com terceirização estratégica de NOC e Produção
99,998%
Disponibilidade em serviços B2B e B2C de missão crítica
Guide Investimentos — Cloud & Governança Financeira
Infraestrutura legada, custos de cloud sem controle, times sem cultura de engenharia.
70%
Aumento na velocidade de provisionamento (DevOps )
10x
Certificações: BACEN, ISO, PCI e LGPD
100%
Times DevOps , DataOps e Cloud Engineering estruturados
10X
Aceleração 10X time-to-market de produtos e plataformas digitais
Cases Reais de Impacto
Governança e Escala: Da Infraestrutura ao Crescimento
Resultados mensuráveis em ambientes regulados, críticos e de alta complexidade entregues com visão de negócio, não apenas de TI.
BrasilCT — Segurança, Compliance & Eficiência Operacional
Risco regulatório crítico ameaçando 60% da receita, infraestrutura desatualizada e sem governança.
60%
Receita preservada com certificação PCI-DSS (2017 e 2018)
40%
Aumento na eficiência operacional
100%
Reestruturação de Infraestrutura, Cloud, DevOps e NOC/SOC
100%
Evolução 100% para modelo orientado a produtos digitais
Equifax | BoaVista — Migração Cloud & Dados Críticos
200M+ consumidores em ambiente legado, baixa confiabilidade e risco regulatório crescente.
86%
Redução de incidentes modernização para Google Cloud e AWS
80%
Redução no tempo de processamento e entrega de dados
99%
Qualidade e confiabilidade dos dados
99,998%
Disponibilidade de produtos e serviços críticos
Por Que Escolher Nossa Consultoria?
Experiência Comprovada
Equipe e fundador com experiência sênior com histórico em grandes projetos de transformação digital em múltiplos setores do mercado corporativo.
Abordagem Personalizada
Estratégias sob medida, orientadas a resultados financeiros e de produtividade, com KPiS executivos e alinhados ao contexto específico da sua organização.
Parceria com a Alta Liderança
Atuação direta com o corpo C-Level e liderança executiva para garantir alinhamento, agilidade e impacto real e direto nos resultados.
Vamos Construir o Futuro Digital da Sua Empresa
Dê o primeiro passo rumo à transformação digital estratégica. Nossos especialistas estão prontos para alinhar tecnologia, pessoas e resultados ao futuro do seu negócio.
Quem conduz sua transformação - Fábio Bráz
27+ Anos de Experiência C-Level
· CTO, Diretor de Operações de TI e Head de IA.
· Atuação em ambientes complexos, regulados e de missão crítica.
· Fundador da NPB Consultoria e Diretor Executivo de IA e Tecnologia na Darede.
Impacto Financeiro Comprovado
· +R$ 50M em valor recorrente gerado via FinOps e Condução de jornada de Transformaçao e Modernização na Equifax BoaVista.
· Liderança em 3 complexos M&A com integração de processos sistemas corporativos.
Reconhecimento & Formação
· ChangeMaker em Inovação 2025
· Executivo do Ano 2024 (IT Forum)
· Professor de MBA na Mackenzie, PUC, FIAP e Impacta
· Certificado FinOps Foundation e Oracle Cloud.